Ansoffmodel

Betekenis: ansoffmodel

Het ansoffmodel, ook wel bekend als het product/markt groeimodel, is een krachtig strategisch marketingtool bedacht door Igor Ansoff. Het biedt een raamwerk aan bedrijven om hun groeistrategieën in overweging te nemen door zich te concentreren op of ze zich richten op bestaande of nieuwe markten, met bestaande of nieuwe producten.

De vier strategieën van het ansoffmodel

De vier combinaties in het ansoffmodel zijn: marktpenetratie (bestaande markten, bestaande producten), productontwikkeling (bestaande markten, nieuwe producten), marktontwikkeling (nieuwe markten, bestaande producten) en diversificatie (nieuwe markten, nieuwe producten). Elk van deze strategieën vertegenwoordigt een ander niveau van risico voor het bedrijf.

Het belang van het ansoffmodel

Het ansoffmodel helpt bedrijven bij het bepalen van zowel de richting als de methode van hun groei. Het helpt bij het identificeren van mogelijke groeikansen en de risico's die daarmee gepaard gaan. Het is een waardevol instrument voor zowel het beoordelen van de huidige situatie van een bedrijf als het plannen voor toekomstige groei.

ansoffmodel in de praktijk

Bedrijven gebruiken het ansoffmodel om hun marketingstrategie en business plannen op te bouwen. Ze combineren de vier strategieën afhankelijk van hun markt, concurrenten, capaciteiten en doelstellingen. Het model is zo flexibel dat het tweemaal kan worden toegepast: eenmaal om op korte termijn tactieken te bepalen, en een tweede keer om op de lange termijn strategieën te plannen.